第三部 : 如何進行策略性環評?
一般的策略性環評

程 式 中 不 同 人 士 所 擔 當 的 工 作

策略性環評基本上分三個階段進行;當中不同人士會進行不同的工作-工程倡議人、決策者或環保當局及其它夥伴:

表一 策略性環評程式中不同人士所擔當的工作
 

策略性環評的階段


倡議人


決策者或環保當局

其他夥伴(如適用)

  替代方案草擬期及篩選/劃定評估範圍期
  • 政策及計劃的需要
  • 替代方案
  • 初步預算及計劃
  • 基線研究
  • 設計策略環評過程
  • 初步篩選及確定研究範圍
  • 可供選擇的主意
  • 可能的重要課題
  初步評估期
  • 基線研究(續)
  • 擬定方案
  • 確定主要課題
  • 決定準則
  • 開始審閱過程
  • 就可能方案和主要課題及早回應
  • 開始對話
  最終評估期
  • 詳細評估及互動
  • 選出較可取政策、計劃及活動
  • 進行詳細審閱
  • 作決策
  • 詳細回應
  • 跟進