建立环境管理体系
单元(1) 环保经理
为 什 么 你 要 委 任 环 保 经 理？
机 构 推 行 的 环 保 工 作 能 否 取 得 成 果， 很 大 程 度 上 视 乎 这 些 工 作 是 否 适 当 策 划、 广 为 传 达、 及 妥 善 执 行。 环 保 经 理 可 以 在 下 列 方 面 提 供 帮 助：
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统 筹 不 同 职 务 的 职 员， 一 同 为 环 保 方 案 努 力；
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将 环 保 方 案 的 目 的 告 知 职 员， 并 请 他 们 提 供 建 议、 给 予 支 持；
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监 察 环 保 方 案 的 进 度；
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确 保 推 行 环 保 方 案 有 助 业 务 取 得 佳 绩； 及
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设 置 一 个 联 络 点， 以 便 与 外 界 交 流 环 保 资 讯。
| 步 骤 1： | 在 下 次 管 理 阶 层 会 议 上 加 入 「委 任 环 保 经 理」 这 个 议 程 项 目。 |
| 步 骤 2： | 取 得 成 员 的 同 意 和 支 持。 |
| 步 骤 3： | 委 任 一 名 高 级 行 政 人 员 （尤 以 主 管 阶 层 较 佳） 担 任 环 保 经 理。 |
| 步 骤 4： | 将 有 关 委 任 通 知 机 构 内 的 所 有 职 员。 |
| 步 骤 5： | 着 手 成 立 环 保 管 理 委 员 会 （单 元 2）。 |
