可行性研究及工务计划阶段

以下是一些在工程项目可行性研究阶段积极规划环评机制的良好作业实务：

若要进行环评，工程项目倡议人应：

• 彻底了解工程项目及环评研究概要内载的研究事宜；
  
• 及早向环保署徵询意见，并与环保署保持坦诚对话；
  
• 在环评之初了解并预测工程项目对环境的不良及良好影响；
  
• 获取工地及环境与自然限制的最新资料，并适当地定期更新；
  
• 了解相关人士的关注重点，而非表面事宜，并利用环评处理有关问题；
  
• 管理及指引环评顾问，并了解他们在环评过程中所作的假设。要在环评过程中担负权责，以协助工程项目的设计及执行；
  
• 制订清晰环评程序时间表，如提交工作文件及报告拟本的日期；
  
• 在整个环评程序中取得各方对评估参数或假设的同意；
  
• 审视假设的可行性，如建造工程的次序或机械数量，确保有关方案合理可行，不会作出低估或高估；
  
• 留意环评对工程灵活性之考虑，可在研究中设定不同方案；
  
• 慎加审阅环评建议，确保有关措施可行兼有效，工程项目倡议人能切实执行。

请按这里学习：

工务计划阶段

在完成详细设计后，工务部门可向立法会申请拨款。如获批拨款，工务部门会为工程项目展开招标工作及建造工程。