第1節 | 第2節 | 第3節 | 第4節

主要內容

環保報告程序指引-第3節

第3節

製備優質環保工作報告


製備環保工作報告應注意甚麼事項?

環保署的《環保工作報告評核標準》(以下簡稱《環保署評核標準》)旨在透過實用指引,說明一份優良完備的環保工作報告應涵蓋甚麼內容和傳達甚麼訊息。本節特別為有撰寫報告經驗的人士而設,助他們處理《環保署評核標準》所載的內容,同時改進環保工作報告的質素。本節的編排模式與《環保署評核標準》大致相同,引導你考慮多項實際因素,以編製《環保署評核標準》所載的每個內容項目。閣下閱讀本節時,最好能參考《環保工作報告評核標準》原文的內容及詮釋。此外,你亦可採用《自我評分範本》,這個範本乃根據《環保署評核標準》製作的試算表格式文件,可助你評估你的環保工作報告,範本現已登載於本網上支援服務。

按一下連結至 《環保工作報告評核標準》下載pdf版本
按一下下載 自我評分範本 Excel格式

  I. 溝通及傳意

 報告能否有效溝通,基本上可從以下兩個問題找到答案:
報告有多大成效?
報告的資料可否幫助讀者認識機構,了解機構的環境事項、意向、措施和表現?

1. 背景資料
貼士:利用適當的背景資料描述實況

考慮因素:營運與活動的性質、範圍及規模(主要工作綱領、預算限額、員工數目、辦公室/設施/計劃/地盤/設施);權責界限(政策範圍、與其他方(包括供應商、承辦商、目標讀者、服務享用者、商業夥伴、本地社群、中國內地社群、海外社群)的相互關係);角色及責任;結構;相關政策(質素、環境、社會、健康及安全政策)等

2. 撰寫報告的基本原則
貼士:解釋報告方針及報告重點

考慮因素:報告應涵蓋及不應涵蓋的內容(題材方面、機構方面);意向及目的;目標讀者及他們關注的事項;爭議性事項;資料及數據的處理等

3. 報告的結構
貼士:採用較易依從的邏輯結構引領讀者閱讀報告

考慮因素: 有效利用分節、標題和副標題;確保分節互相連繫;加入清晰易明的目錄表等

*詳見《環保工作報告評核標準》
4. 可讀性
貼士:確保報告有趣味而措詞不沉悶,讓讀者欣然細閱

考慮因素:避免使用專業或技術用語;加入必要的釋義、參考資料及註釋;利用圖片、個案、與日常生活息息相關的事情、簡表、數字、數據圖和趨勢圖等,引起讀者的興趣

5. 提供聯絡及接觸方法和快速閱讀
貼士:了解讀者,盡量方便他們取閱報告,同時確保他們可迅速在報告內找到他們需要的資料,以及提供查詢、索取更詳盡資料和回饋意見的渠道。如有需要可加編報告摘要

考慮因素: 目標讀者分發名單;在互聯網登載;在圖書館擺放印刷本;透過電郵傳送電子版本;在報告加設圖案/迅速搜尋、顏色編碼、符號、分隔列、報告指南;報告摘要等



 II. 內容相關性

 報告的內容是否相關恰當,基本上可從以下兩個問題找到答案:
報告是否言之有理?
報告內容能否因應部門/政策局的性質、規模及職責範疇,向適當的讀者提供適當的資料?

6. 利益相關人士及目標讀者
貼士: 確認讀者和他們關注的事項,同時作出回應

考慮因素: 不同的社區團體;服務享用者及供應者;商業夥伴、供應商及承辦商;員工;工會及聯會;專業機構及教育學院;私人機構;其他政府部門及政策局等

7. 重要環境因素
貼士: 確認可能影響環境的重要因素並列出優先次序,列舉相關事實來支持你的判斷

考慮因素: 列舉或選定主要/重要的事項;它們的潛在影響力或問題;直接及間接影響;生命周期圖例等



 III. 承擔及管理

 部門/政策局和管理層是否願意作出承擔,基本上可從以下兩個問題找到答案:
你是否堅信高層管理人員及員工均決意促進環境工作表現?
環境管理工作是否足夠及有效?

8. 環保理想及策略
貼士: 清楚說明部門/政策局對促進環境表現或可持續發展的理想和策略,並應注意理想和策略必須涵蓋部門/政策局直接有關的最迫切及必需解決的環境挑戰

考慮因素:目的、政策、使命聲明、理想、管理方針及策略等

9. 管理層的承擔
貼士: 說明管理人員如何承諾及親自參與環境管理及報告程序,當中應特別列述管理層如何承諾採取和推行各項守則、價值觀和政策

考慮因素: 加入一名或多名高層/主管人員的獻辭;管理層對個別事項的方針及意見;管理人員訪問摘錄;管理人員參加委員會會議、環保活動、植樹活動及諮詢會議的照片等

10. 機構的結構與責任
貼士: 確認員工在各項報告事務上的責任和職責

考慮因素: 內部責任和架構(環保經理、主任、委員會及職級);與私營機構、其他政府部門及政策局互相聯繫的渠道等

11. 改善行動
貼士: 說明目前及過往報告年度執行的改進行動/工作綱領的內容、進展和成果

考慮因素: 改進計劃/工作綱領;個別環境行動計劃;目標計劃;目標與指標;利用清晰易明的圖表說明改進行動等

12. 環境管理體系及其與業務運作融合的過程
貼士: 說明主要程序及管理工具,以及如何在決策及日常運作中考慮環境因素

考慮因素: 環境管理體系;審核;目標計劃;管理檢討;委員會會議;環境檢討;環境考慮因素清單等

13. 供應鏈及價值鏈
貼士: 說明怎樣與顧客合作及如何加強與顧客、供應商及承辦商的聯繫。例如,如何管理及評估他們,與他們溝通,顧客對你們的環境工作表現有何期望/要求,你們對供應商和承辦商又有甚麼環境工作表現的期望/要求

考慮因素: 評估供應商/承辦商;溝通與通訊聯繫;培訓;合約條款及規格等



 IV. 環境表現

 報告能否全面表達環境工作表現,基本上可從以下兩個問題找到答案:
報告可否清楚說明及評估有關方面的表現?
讀者可否清楚了解報告機構於每個相關範疇的表現?

14. 衡量標準與參數
貼士:盡可能匯報相關的環境數據和參數,並且說明選擇這些參數的理由

考慮因素:絕對參數;標準化參數;環境情況及表現參數;管理表現參數;營運表現參數等

15. 趨勢
貼士:盡可能匯報過往表現的趨勢,並提供年與年比較結果,以確認長期趨勢和預測未來發展方向

考慮因素:短期及長期趨勢(如3年趨勢、5年趨勢);部門趨勢

16. 指標
貼士:說明改進指標,包括個別行動、適用的時間表和可達到的量化表現

考慮因素:較大目標範疇下的個別行動;短期指標;長期指標;部門指標;分科指標等

17. 註釋與評核標準
貼士: 評估及解釋個別的表現和進展,同時盡可能比較本地及/或海外類似機構的表現

考慮因素: 評估等級(良好/合格/差劣);外界提供的評核標準數據;針對整體表現及個別參數等



 V. 可信性

 報告是否可信,基本上可從以下三問題找到答案:
報告資料是否可靠?
報告是否有說服力?
報告篇幅是否平衡,內容是否公平公正?

18. 平衡議題
貼士:以平衡篇幅報導相關及重要的事項,包括爭議性事項

考慮因素:確保平衡地列述決策、營運及內務管理事項;詳盡報導最重要的事項,並以較大篇幅報導有關營運或爭議性(正面或負面)的事項等

19. 與利益相關人士的聯繫
貼士: 說明與利益相關人士的溝通及考慮他們關注的事項

考慮因素: 說明所用的利益相關人士諮詢程序(如問卷調查、書面調查、與個別團體會面、利益相關人士座談會、社區諮詢委員會、網上討論/意見回饋程序);過程中確認的利益相關人士;利益相關人士公開獨立地討論的關注事項;讀者對前報告的回饋意見及報告怎樣回應他們的意見等

20. 保證服務
貼士: 在報告加入核實聲明

考慮因素: 獨立核實;第三者意見等



按一下連結至《常見問題》中有關的問答題:
 
     
問題5 - 怎樣才能實質地表達過去一年的環境工作?逐一匯報年內推行的環保工作及計劃足夠嗎?
     
問題6 - 哪些參數適合我的部門/政策局用來評估及匯報環境表現?
     
問題8 - 在報告訂立的目標和指標必須達到,而且難度一年比一年高,我應該怎樣訂立新目標和指標,才不致承受過大的壓力?
     
問題11 - 我的部門/政策局只可製作簡短報告(報告的頁數有限制),在這個限制下,我怎樣才可達到《環境運輸及工務局通告備忘錄第1/2007號》、環保署指引與評核標準規定的要求?
     
問題16 - 我的部門/政策局報告應否由獨立機構核實,如需要該找誰核實?
     
問題19 - 近年在環保領域經常可聽到「可持續發展」及「可持續性」這類概念名詞,這對香港政府有何意義?除了撰寫環保報告外,我還可作甚麼呢?
     
 
按一下連結至《編製優良環保工作報告的十大要訣》中有關的要訣:
 
     
要訣2 - 謹記報告互相連貫的重要性
     
要訣3 - 確保每年推出的報告內容連貫銜接
     
要訣4 - 與環保經理及/或環保主任緊密合作
     
要訣6 - 檢討現有的環境數據及資料,以便搜集資料和製備報告
     
要訣7 - 如無法採用計算方法,可引用常識及有根據的判斷,藉此取得表現水平的資料
     
要訣8 - 參考本地或海外類似機構所製備的環保工作報告
     
要訣9 - 採用評核標準,藉此改善環保工作報告的質素,並透過獨立核實程序保證報告內容真實可信
     
要訣10 - 登記成為各國際性報告機構的會員,每月免費獲取關於可持續發展、環保報告及其他有關資料的最新消息
 


| 重要告示 | 私隱政策 |
遵守2A級無障礙圖示,萬維網聯盟(W3C)- 無障礙網頁倡議(WAI) Web Content Accessibility Guidelines 2.0無障礙網頁嘉許計劃