建立环境管理体系

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单元 (6) 环保方案

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采 取 的 步 骤：第 I 阶 段 －
由 环 保 管 理 委 员 会 制 订 环 保 方 案
步 骤 1 : 在 环 保 管 理 委 员 会 会 议 席 上， 根 据 每 项 目 的 及 目 标， 就 下 列 项 目 进 行 讨 论 后 拟 定 计 划：
  1. 要 达 致 目 的/目 标， 有 哪 些 可 行 的 方 法？
  2. 涉 及 的 工 作 是 什 么？
  3. 谁 人 负 责 推 行 各 项 工 作？
  4. 何 时 完 成？
  5. 需 要 什 么 资 源？
步 骤 2 : 从 不 大 需 要 动 用 开 支 的 方 案 着 手 展 开 工 作， 例 如 采 取 良 好 的 内 部 管 理。
步 骤 3 : 至 于 需 要 注 入 大 笔 非 经 常 支 出 的 方 案， 计 算 可 行 方 法 所 需 开 支 和回 收 期 后， 挑 选 成 本 效 益 最 大 的 方 法。
步 骤 4 : 将 步 骤 1 内 第 (1) 至 (5) 项 归 纳 为 一 项 方 案， 提 交 最 高 管 理 层 批 准。
步 骤 5 : 一 俟 方 案 获 得 通 过， 加 以 推 行。

 

采 取 的 步 骤：第 II 阶 段 －
由 环 保 工 作 小 组 推 行 环 保 方 案
步 骤 1 : 清 楚 界 定 每 位 环 保 工 作 小 组 成 员 及 其 他 参 与 人 士 的 职 分 和 责 任， 并 记 录 在 案。
步 骤 2 : 推 行 计 划 中 的 任 务， 并 同 时 进 行 下 列 对 环 保 方 案 能 否 成 功 推 行 非 常 重 要 的 支 援 工 作：
  1. 向 员 工 提 供 环 保 意 识 及 技 术 的 培 训， 以 确 保 员 工 能 承 担 并 有 能 力 执 行 任 务。
  2. 编 制 手 册、 程 序 或 工 作 指 示， 使 所 有 员 工 均 能 一 致 可 靠 地 执 行 工 作。
  3. 表 扬 员 工 所 取 得 的 成 就， 并 将 工 作 进 度 及 进 一 步 改 善 的 行 动 等 告 知 员 工。

 

采 取 的 步 骤：第 III 阶 段 －
监 察 进 度 并 向 环 保 管 理 委 员 会 汇 报
步 骤 1 : 透 过 下 列 方 法， 在 一 段 指 定 期 间 定 期 监 察 方 案 的 进 度
  1. 进 行 巡 视 以 查 验 行 动 计 划 的 遵 行 程 度；
  2. 透 过 衡 量 工 作， 查 验 结 果。
步 骤 2 : 总 结 进 度， 向 环 保 管 理 委 员 会 汇 报。
步 骤 3 : 根 据 进 度， 将 方 案 的 成 效 就 所 订 目 的 及 目 标 进 行 检 讨。
步 骤 4 : 如 未 能 达 致 所 制 订 的 目 的 和 目 标， 进 行 讨 论 并 提 出 纠 正 行 动 或 另 订 行 动 计 划 以 求 改 善。 在 有 需 要 时 可 修 订 目 标。

 

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