香港策略性環境評估例子
香港除了有超過十五年工程項目環評經驗外，亦已將環評工具使用於制訂主要政策及規劃上。能進行此項策略性環評工作，主要是由於政府要求在所有提交行政會議的文件中，須提供對環境影響的資料。而行政會議是香港最高行政決策機構。
本文希望能展示我們如何將環境評估工具使用於策略性及區域性的建議中，並帶出策略性環境因素能如何影響各方案的制訂和篩選，及避免各種環境問題及損害。以上各種功能，皆可對香港的持續發展作出貢獻。
| 個案一 | 機場及港口發展策略１９８９ |
| 個案二 | 將軍澳新市鎮擴充發展可行性研究 １９８９ |
| 個案三 | 北大嶼山發展計劃１９９２ |
| 個案四 | 鐵路發展研究１９９３ |
| 個案五 | 西北新界（元朗）發展大綱研究１９９４ |
| 個案六 | 貨物運輸研究１９９４ |
| 個案七 | 全港發展策略檢討１９９６ |
| 個案八 | 第三次綜合運輸研究１９９９ |
| 個案九 | 第二次鐵路發展研究 2000 |
| 個案十 | 策略增長區研究 - 新界西北及新界東北 1999 |
香港特別行政區政府
環境保護署
環境評估科
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