第三部 : 如何进行策略性环评?
一般的策略性环评

程 式 中 不 同 人 士 所 担 当 的 工 作

策略性环评基本上分三个阶段进行;当中不同人士会进行不同的工作-工程倡议人、决策者或环保当局及其它夥伴:

表一 策略性环评程式中不同人士所担当的工作
 

策略性环评的阶段


倡议人


决策者或环保当局

其他夥伴(如适用)

  替代方案草拟期及筛选 / 划定评估范围期
  • 政策及计划的需要
  • 替代方案
  • 初步预算及计划
  • 基线研究
  • 设计策略环评过程
  • 初步筛选及确定研究范围
  • 可供选择的主意
  • 可能的重要课题
  初步评估期
  • 基线研究(续)
  • 拟定方案
  • 确定主要课题
  • 决定准则
  • 开始审阅过程
  • 就可能方案和主要课题及早回应
  • 开始对话
  最终评估期
  • 详细评估及互动
  • 选出较可取政策、计划及活动
  • 进行详细审阅
  • 作决策
  • 详细回应
  • 跟进